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                        【蕭山日報】徐冠巨:辦好一流企業 不負時代重任
                        發布時間 : 2021-05-08

                        徐冠巨董事長調研化工企業.jpg


                        在生產車間,徐冠巨調研產品


                        徐冠巨董事長傳化安心衛生室村醫合影.jpg 


                        在貧困地區,傳化援建了上千所鄉村衛生室


                        多年來,傳化集團董事長徐冠巨曾多次走進人民大會堂。當作為全國勞動模范,再一次走進人民大會堂,近距離聆聽書記講話,他更加感到無上光榮、倍受振奮。

                         

                        去年1124日,全國勞動模范和先進工作者表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行,徐冠巨榮獲“全國勞動模范”稱號。作為民營企業勞動大軍中的一員,徐冠巨深深感到這不僅是個人的榮譽,也是全體傳化員工的光榮,更是一份沉甸甸的信任和重托。

                         

                        光榮屬于勞動者,幸福屬于勞動者。徐冠巨表示,“我們以榮譽為鼓舞,按照書記的要求,充分發揮勞動模范的帶動作用,緊緊依靠廣大員工,勤于創造、勇于奮斗,把企業發展好,把員工隊伍建設好,帶領傳化的勞動者隊伍融入中國優秀的勞動者隊伍中間,把企業發展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起,為實現‘兩個一百年’奮斗目標、實現中國夢,做出我們的貢獻。”

                         

                        扎根實體經濟 堅守產業報國

                         

                        1986年徐冠巨與父親徐傳化籌款2000元走上創業道路,到1990年徐冠巨成功研制“901”去油靈填補行業空白,30多年來,徐冠巨扎根實體經濟,堅守產業報國,帶領傳化實現了從家庭小作坊向現代企業集團邁進,從傳統制造向先進制造轉變,從單純制造向服務型、平臺型企業轉型。

                         

                        徐冠巨深知,打造具有全球競爭力的一流企業,必須把握數字化、網絡化、平臺化的發展趨勢。他帶領員工布局發展傳化化學、新安化工、傳化物流、傳化科技城四大產業,打造智能制造、物流科技、都市產業新城三大樣板,服務和引領中國智造。

                         

                        傳化持續推進化工產業以技術引領綠色發展,為全球客戶提供系統解決方案和優質服務,尤其在功能化學品、有機硅新材料、作物保護等領域,傳化技術水平和市場地位均居世界前列,業務覆蓋120多個國家和地區。打造綠色、安全、高效、節能的智能化工廠,不斷提升自動化和信息化水平,如今已成為行業中智能制造的樣板。

                         

                        面對物流供應鏈短板,徐冠巨首創公路港城市物流中心模式,為制造業提質增效降本發揮明顯作用。通過著力發展工業互聯網平臺,傳化打造了線上線下融合的、服務生產端的智能物流平臺。該平臺應用5G、物聯網、大數據、人工智能等技術,通過平臺化的資源集聚、智能調度、全鏈協同,服務生產資料和生活資料高效流通,為工業企業提供協同、高效、低成本的一攬子物流供應鏈服務,推進制造業轉型升級,服務“雙循環”。目前,智能物流平臺已在全國推廣,覆蓋全國27個省份100多個城市,服務企業100多萬家,在推動智能技術與實體經濟深度融合,服務中國制造降本增效方面給出了傳化方案。

                         

                        在服務區域經濟轉型升級,推動建設都市型產業方面,徐冠巨以產業運營為靈魂建設面向未來的國際化都市產業新城,構建開放共贏的高能級產業主平臺,發展“數字經濟、生命科學、科技服務”三大產業,創建宜居宜業的“數字+”未來社區,為區域經濟轉型升級注入新動能。

                         

                        踐行社會責任 做時代的企業

                         

                        作為黨的改革開放政策的受益者,徐冠巨始終對黨心懷感恩。在發展企業的同時,他還堅持把企業黨建工作支持好,把員工關心好,把社會責任履行好。

                         

                        早在1993年,傳化建立共青團組織,1994年設工會,1995年在浙江私營企業當中率先建立了黨組織,1998年成立了浙江私營企業第一個黨委。通過黨建與生產經營有機融合,傳化黨建已成為企業科學治理有機組成部分,在助推企業健康發展上發揮了不可替代作用。

                         

                        徐冠巨一直認為,企業把員工放在心上,員工就會把責任扛在肩上,并開展了大量富有成效的工作。為促進員工健康成長和企業健康發展,傳化每年投入上億元用于員工培訓學,共投入20億元用于改善員工的工作和生活環境,推出了股權、期權及合伙人機制,超過10%的員工成為企業的合伙人,員工的創造活力得到進一步激發,構建起企業與員工利益共同體、事業共同體和命運共同體的和諧勞動關系。

                         

                        在徐冠巨帶領下,傳化還不斷參與扶貧濟困、助醫助學、救災賑災、“萬企幫萬村”等公益慈善事業。在全國打贏脫貧攻堅戰號召下,實施“健康扶貧行動”,在云南、貴州等中西部深度貧困地區,援建了1037所鄉村衛生室,180多萬村民由此受益。還建設服務卡車司機的“安心驛站”、 實施鄰里幫扶的“善源社區”公益項目。新冠疫情發生后,徐冠巨帶領傳化第一時間響應,捐贈3000萬元現金與物資用于政府社會防疫。

                         

                        多年來,徐冠巨肩負辦好一流企業,承擔社會責任的光榮使命。“唯有在新的起點上進一步把工作做好,努力造就行業優秀、經營健康的企業,為民族復興的偉大事業做出我們的努力,為推動社會的進步發揮我們的作用,才能不辜負時代給予的機會。”徐冠巨堅定地說。


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