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          門店經營遇困境,門窗企業運營求變得生存
          時間:2022-05-30 | 來源:窗博城 | 閱讀量:1787 次


          門店經營遇困境,門窗企業運營求變得生存


          隨著經濟的發展,門窗行業的競爭越來越激烈,門窗門店的生意也越來越難做,門窗經銷商面臨的壓力也日漸加大。面對市場內的嚴峻形勢,不少門窗經銷商紛紛開啟新的盈利模式,那么,該如何經營好定制門窗門店,還需布局全面來進行。





          1、門窗門店生意看多買少
          縱觀今年的門窗市場,不少門窗門店店主直呼“生意大不如往年那般好做”。最終成交量都不樂觀。“生意到底怎么樣,客流量并不能說明問題。”有門窗店主說,不少店鋪雖然人來人往,但生意未必是真好。“人氣高和賣得好完全是兩回事,我們這邊有些店的情況差不多就是進來看的人多,掏錢買的人少。”

          2、經營定制門窗門店運營三點至關重要
          首先,減少費用支出。有業內人士指出,當下門窗行業中不少經銷商不算賬,更沒有進行精細化管理的習慣。事實上,門窗經銷商對經營成本進行減法很重要。如,減少費用支出。有的經銷商一提到省錢,便只想到眼前利益,使用低劣的替代品,導致店面形象不佳。又或者,本來店面中需要為顧客提供水和零食、水果等,但為了減少成本,不再提供,這種減少費用支出的方式,是以犧牲顧客的滿意度為代價的,不是減法的真正含義。在業內人士看來,減少經營成本應該減少經營過程中不合理的部分,服務顧客的部分是怎么都不能減少的,一旦服務的理念變了,生意會越做越像走進死胡同一般。






          再次,擺脫傳統思維桎梏。有家居從業者坦言,以前做市場,經銷商大都被工廠帶著走,工廠出新品便開新品,工廠有促銷活動便也跟著做促銷,賺錢都太容易。然而,現在有的工廠面臨發展危機,很難顧及經銷商的利益。
          例如,有些門窗經銷商現在店里就只剩下一個人了,就是老板自己,你覺得這樣的經營理念還有混頭嗎?現在的市場比以往更為殘酷,門窗經銷商哪怕有張飛以一敵百的功夫也難做市場,只有強大的團隊才能在這樣的市場環境下殺出一條血路來。





          然后,砍掉僵尸。店除開上述兩點之外,據了解,不少做得稍微大一點的門窗經銷商,都不只經營一個門窗品牌,或許在同一個賣場里同時經營多個品牌,然這幾個店面并非所有店面都能夠賺錢,特別是在現在,賣場里只有少部分的店面是真正盈利的,其余大部分都處在微利狀態。
          但很多經銷商不會砍掉這部分僵尸店,期待市場還有轉機,所以能熬一會兒是一會兒,況且拿得店面多,也可以跟賣場談條件,可以爭取更多的利益。不過,從近年來的門窗市場來看,想要翻盤的機會很小。
          所以,在不明朗的市場環境下,門窗經銷商砍掉不賺錢的僵尸店,更能集中精力做好其他盈利的店面。由此看來,做減法不代表是一種退縮,很多時候是一種智慧,棋下大了,難免難顧及全盤,反而專注一點會更好。對于門窗經銷商來說,要學會深思。
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